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创业是高失败率的事情，只要人在，还可以从头再来，小饭桌愿意送上祝福。宁做鸡头，不做凤尾，团队才希望转型。

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而由于牌照问题和资金问题，车的数量无法扩充，商业模式无法规模化，导致融资也难以推进。Q德叔：用户会买单吗?比如新能源车的里程有限创始人：用户要付钱买一辆并不那么成熟的车，或者说它的续航里程没有那么长，它当然希望这些更成熟。但另一种选择可能是果断结束公司，而不是白白消耗一两年。或许在他们内心，也对未来不是充满信心，但还是硬着头皮去做了。

而集中采购新能源车统一运营，可以保证用户体验。友友用车转型的那一刻，在德叔心中已经走到了终局。

“我们找投资方聊完之后，两个模型，愿意支持我们继续烧P2P，还是烧这个，投资方的意见是后者。这或许说明，他们的试点和运营模式一直没有调整到最优状态。

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