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时间回到2012年底,彼时罗斌还不在金沙江。而自己今年关注的方向,则“没有太多限制”,但明确透露相比2B领域会更加关注2C。“我和奉佑生倡导的是,让移动直播更有趣、情景更多。一瞬间以移动支付为基础的服务遍地开花,大大便利了人们的生活。

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罗斌算了一笔账,共享单车除了造车成本,几乎不用烧钱。我们的执行力就是要搞清楚方向、时点,找到最好的创始人。

”找准方向、找对人这种能力,或许来源于天赋,但更多是后天长期思考、训练的结果。早在2012年,罗斌就关注过直播在手机端的尝试。打车群体是骑自行车群体的子集,再有钱的人也有骑自行车的时候。“相比创业,我们做投资不需要太多关注运营细节,看到方向更重要。2016年,寒潮席卷创投圈,很多创企因为拿不到钱而渴死在了半路。戴威和奉佑生恰好满足了这些要求。

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但更多时候,它是一个人思想的独舞,是一个人大脑的狂欢。金沙江创投现在是非常优秀的早期投资机构品牌,有很好的投资业绩和品牌背书,我们在市场上跟最好的创始人合作,很少有不愿意跟金沙江创投合作的创始人。

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移动互联网的飞速发展,也带来了移动支付的飞速发展,二维码、NFC等支付方式都在不断的扩展自己的市占率。人如产品,奉佑生本人也给罗斌留下了深刻的印象:话不多但回答清晰,缺钱却又不卑不亢。这个“想”,是对日常生活的观察,对社会和科技没有深刻的认知,很难投出好案子。聊完后,罗斌很看好滴滴的运营模式,他认为业务上行的市场空间非常大,同时至少能通过收取信息服务费或是拿出部分专线做自营的方式赚钱。

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比如OFO未来的发展可能,罗斌已经思考过很多次。奉佑生在创办映客前,是多米音乐的创始人,但由于版权花费太高,且用户没有付费习惯,最后转做留学生语音直播平台Meelive,吸取了之前的教训,Meelive每月收入大概有60万,但市场的局限,让奉佑生再次决定调转方向。

但糟糕的用户体验,让罗斌在考察后选择放弃。罗斌笑称“我相信ofo的订单量会超过滴滴,估值不指望赶超。

然而由于当时所处基金的一些原因,错过最佳谈判时间,导致没能投资成功。其次,共享单车的数量众多、分布众广,自身就是很大的流量入口,如果转换得当,效果将会非常乐观。即便加上损毁率、丢失率,最后的数据仍然是乐观的。4G的普及和网络资费的下降,加上社交方式的改变,重新激发了直播平台的走红。

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什么是风口?罗斌认为有三个特点:第一市场大、有新需求;二能真正解决问题;三有进入壁垒。罗斌坦言,没有这些外部环境带来的机会,自己投资的项目可能完全会是相反的结果。

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