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这位老兄手伸得挺长,安全后来还专门组织搞了一个论文叫《中国的生活满意度:安全1990-2010》(China'sLifeSatisfaction,1990-2010),说这20年里,中国经济高歌猛进,但中国普通老百姓的生意满意度却呈急剧下滑的趋势,多数人2010年的幸福感还不及1990年时的情况。这表明,立法当我们视工作为幸福的最大来源时,我们就会在变革时期变得情绪上异常脆弱。让百一味地关注幸福的追求实际上会让我们更加不开心。当然,姓吃心饭咱们也不用妄自菲薄,因为来自世界各国的经验数据都显示,这个悖论具有顽强的适用性和强大的解释力,不仅中国这样,许多国家都一样。

1.好多公司都希望让公司的员工感到幸福,因为管理者认为,这样员工会更爱工作。即便是一点点小挫折都会被他们解读为被老板弃用的证据。

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因此,在某些情况下,期待老板给予我们幸福感会让我们变得情感脆弱。研究显示,所谓的“工作满意度”与生产力间有时是相互矛盾的,而工作满意度时常会被错误地认为就是幸福感。而且一旦没有得到期望中的回应(这种情况经常会发现),这些员工就会认为自己被忽视了,并开始反应过激。相比2016年第83位、2015年第84位、2013年第93位(2014年的数据不是很准确,坤鹏论查了一下发现也有说是93位的)、2012年第112位,咱们一直在上升,但依然还是没有脱离中游水平。

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年收入在100万元以上的高收入群体幸福感低于8-12万的家庭。发现没有,最健康的月收入和幸福感最高的月收入是重合的?同时,随着受教育程度的增高,健康指数先上升后下降,大专学历的人健康状况最好。

另一项研究发现,谈判中,比起那些心情愉悦的人,心情不佳的人能取得更好的成果。据在英国一家超市进行的研究显示,工作满意度与企业生产力间竟然存在着强烈的负相关:员工越不开心,公司收益越高。塞缪尔·约翰逊说,幸福只是片刻的事,喝醉了就会拥有幸福感。人往往在生重病时会不由得感叹,有什么别有病,我宁可失去一切,我只要健康!不过,健康也和收入、学历等相关,有老话说,财多身体弱,随着月收入的升高,健康指数先上升后下降。相信在谈到“你幸福吗?”这个话题时,不少人脑海中浮现的是:赵传在《沉默的羔羊》中声嘶力竭地唱着:幸福对我来说,其实是一种传说!人一直在追求幸福,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!然鹅,结果常常是找也找不到!幸福感是一种看不见,摸不着的感觉,拥有时你不觉得,失去时你才突然“蓦然回首那人却在灯火阑珊处”。但是,幸福感并一定就能提升工作效率。

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而且这篇论文充满了大量数据分析,让人想反驳都无力还手。坤鹏论认为,人有七情六欲,少了一个都会失衡不完整,就和那句名言所说的一样,人生就像心电图,一帆风顺就挂了,情绪也一样,有起有伏,敢爱敢恨,才算心理健康,否则不是傻了就是疯了!只有品尝过痛苦,才会知道幸福的甘甜!从今天开始,别再执念幸福,可能幸福就会在明天的灯火阑珊处!最后的最后,再补充一句忠告:现如今,你可以做的让你未来肯定能幸福的事情,就是用尽你的洪荒之力把手里的货币换成优质资产!凡是那些现在高喊90后就别买京沪深的XX了的人儿,要不是不懂经济,要不就是明知故骗,哗众.......取宠!绝对是又一个说自己卖房创业,其实去香港炒股赚了又回北京买房的罗振宇!坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、滕大鹏、江礼坤组合而成,坤鹏论又多了位新成员:廖炜。

坤鹏论回想起来,还真是这么个道理,这么多年来,最幸福的时候就是年收入没超过10万,还有个真心爱人天天陪伴。4.那些非常重视幸福感的人也更为孤独,越是想追到幸福结果往往背道而驰,在追求幸福上投入过多精力会让我们中断与他人的联系。

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其实早在18世纪以来,人们已经发现,追求幸福是一项繁重的负担,一项永远无法完美履行的责任。月收入1.2万元-1.5万元的人,幸福感是最高的。

人活在世,谁不想幸福!今天坤鹏论和大家聊聊幸福感这个话题。而且,那些将老板作为个人意义重要来源的人,一旦被解雇,会极为悲痛欲绝。

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HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡,所以首先应该考虑的是如何生存的问题。在总体市场规模上,SuperDataResearch曾有一份报告显示:2016年末,VR市场规模有望达到51亿美元,2017年这一数字将跃升至89亿美元,2018年将达到123亿美元。

换句话说,一直到手机业务退出历史舞台之前,HTC仍旧只是个手机组装工厂,与富士康等代工厂商最大的区别,估计也就是其所拥有的HTC品牌了。但是2016年Vive的表现也不是太好,根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据,谷歌Cardboard类年销量约为8440万台,三星GearVR约为231.6万台,索尼PSVR约为74.5万台,HTCVive约为45万台,OculusRift约为35.5万台,谷歌DaydreamView约为26万台。

因为在这些年里,HTC没有在手机供应链上的任何优势,没有专利,缺少技术及研发,也没有生产零部件的能力,想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的,想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。如果这些问题不能解决,或者继续复制HTC手机的运营模式,HTCVive在未来的发展中,将会同样面临前面所提到的问题。

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