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创业家对这种方法的称呼是贬义的:“技术追逐问题”。#13找到利基市场靠利基点子创业的优势非常明显:没有竞争。所以为什么爱彼迎面对如此强大的竞争对手还能获得成功?因为爱彼迎提出了几个新想法:•让用户租借任何大小的空间•让用户租借非度假型的房子•用户无论主人在不在都能借房子HomeAway则只针对度假房在房主不在期间的出租。最著名的例子就是苹果的Newton和PalmPilot。

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3.开发过程要冲刺,与用户的互动要多,以此来保证业务发展的正确性。如果你认为现实情况和这张图有偏差,可以参考一下下图比特币价值走线图。

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可是很多看似新颖或有趣的技术都缺了一个至关重要的基础要素:实用性。如今,外卖行业已经发展得如火如荼,TechCrunch官网上甚至有个专门报道该行业消息的频道。

约瑟夫·熊彼特认为创业其实就是一种创新性破坏——新方法被开发出来,老办法被人淡忘。比如线上约会出现后,紧接着就出现了多个“抄袭”版本:基督教约会,穆斯林约会等等。

第一步,它会选择两个随机点作为初始值。创业公司是多种多样的,它们来源于各种背景和构思。

这一部分中,我们将重点探索哪些使用了发明前框架的成功创始人。“保持生产力”也是寻找“真爱”的启发式方法之一换言之,如果你进入这些领域,可能面临的竞争压力会非常大。如果想死得再快一些,就做低频加非标,近乎是互联网创业的死穴。

互联网本质上只是加速信息传递和分发的效率平台,本身不产生价值。只要你愿意,各种线上线下课程任你选,学半年不重样,正如我之前写过的,不管你创业赚没赚到钱,他们反正是赚到了。

把非标准化的人放在网上,本质上是非常困难的事。这种产品一旦成形,马太效应迅速加强,令后来者难以撼动。

此时另一个指标:标准化,又出现了。举几个例子,租房优于买房,交友优于结婚,车辆保养优于车辆交易......当然并不是说,在举例子的这几个领域,就容易做出成绩。

这几年这么多人做社交产品,最后活下来的屈指可数,可能是没太想清楚如何处理非标准化这个问题。当然,体积大的商品不存在找不到或者忘记了的情况,但体积大的商品如果不常用,正常人也不会买的。人的属性说简单也很简单,年龄性别身高体重,但两个指标完全相同的人站在你面前,不同的人感受是千差万别的。那么,一个互联网产品,如果切入的是低频率的产品或服务场景,即使你千方百计让用户安装了你的App,关注了你的公众号,当用户产生类似需求的时候,多半也是想不起你来的。

不难看出,这几个领域中的社交、工具媒体、娱乐、电商O2O需求,都分别孕育出了体量可观的巨头。最常见的非标产品,其实就是人。

衣食住行玩之外的领域,有些方向只能称得上是次高频或者中频,但比起低频,还是有可为的。再比如作为非标准化的人的社交,可以将其行为元素中标准化的场景抽离出来,如出行排期的交叉,做出行社交、做顺风车。

其实这句话是有问题的,因为高频的需求,自然是刚性的;但刚性的需求,未必是高频的,比如买房、结婚,普通人卯足了劲,一辈子能有几次。办法二,从低频领域转向相对高频的相关领域。

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