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中国医疗体系的问题根源在于供给端的生产力没有得到释放，服务而未分级的就医路径及医生的定点执业被认为是影响生产力释放的最大障碍;在一个供给被严重约束且无法短期内创造新供给的市场下，服务擅长于创造与满足海量需求的互联网模式在医疗领域显得有点水土不服，这也是互联网医疗在过去几年中面临诸多挑战的根源。资本的介入角度众多上市公司纷纷入局PE，新荣的确不差钱，但通过做好资本运作获得增长，也并不是一件简单事。这些都将大大节约诊疗服用，东港提高医疗效率，东港因此被各国政府高度重视。国产男女无遮挡猛进猛出 besta8.com2016医疗健康产业投资报告伴随着中国逐步进入老龄化社会，医保又有誉中国的医疗健康产业已经发展成为一个近4万亿的市场。在成熟的医疗市场方面，经办围绕商业医疗保险的互联网医疗革新模式受到国外资本市场大力追捧。

投资估值VC机构给予创业企业的估值大多具有拍脑门的特点，服务成功的投资人自然拍完以后的成功率高一些。体检数据将不再是一纸报告，新荣而成为连贯的动态健康监测与反馈。硬件发展的同时，东港资本也在源源不断进入深圳。

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在彭博的一个视频里，加拿大籍华人、00后创业者AlexChen和他的哥哥Harrison正在开发一款能打乒乓的机器人，于是他们选择把实验室从多伦多搬到深圳创业。”智能可穿戴硬件投资人FrancisNg在接受采访时表示

每家公司手握那么多押金，他们将来未必就是一家共享单车公司，如果他们推出互联网金融产品呢?”——一位认识好久的朋友。但是，只要车子数量再增长的时候，量变到质变的时候，就会有另外一番景象出现了，政府的管控自然也就会出现了，而事实上，类似的苗头已经起来了。前天见科技金融公司PINTEC(品钛)的CEO魏伟，他说了一句特别哲理又鸡汤的话：人，重视自己往往是处于感情因素，轻视别人往往是因为信息不对称。这种情况很少在摩拜上发现，摩拜的设计最大限度寻求出行和破坏两者间的平衡。

人们看待同一件事的角度和态度事如此的不同，有很多，是我们自己不会看到，也无法想到的。很多创业者朋友私信来他们的看法和内幕消息。我看到有一家单车的车身上就印着一家借贷公司的广告。”——一位拼车项目的联合创始人。

以下是几个有意思的角度，也是我认为讨论共享单车绕不过去的问题。因为看起来，美团比滴滴在二三线城市，用户更有优势，更有场景。

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最脑洞大：共享单车的目的是无人驾驶和国际化我之前听到一个八卦，共享单车刚开始坐上风口拿融资的时候，滴滴是很想做的。现在的ofo和摩拜，很像当年的滴滴和快的，摩拜就像是快的现在主导局面的是职业经理人。有人认为这是一个大泡沫，也有人认为有大前景。一年之后，城市里的人依旧没有买自行车，却把随租随停的共享单车当成了时尚。只要“大风从坡上刮过，不管是西北风，还是东南风都是我的歌”3月1日，ofo宣布拿到4.5亿美元D轮融资。而对于互联网创业者、投资人来说，根本不在乎什么风向。

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但是投资人跟程维说，(因为滴滴已经做了汽车出行领域的一切，出租车、专车、拼车、大巴和代驾，烧钱不少也树敌很多。微信和支付宝已经花了那么多的力气在海外去做支付的推广，但效果一般。

政府监管是现在互联网创业都逃不过的一个话题，从打车，到互联网金融，人们都已将看到了政策对风口的降温作用。而对于互联网创业者、投资人来说，根本不在乎什么风向。

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我在微信朋友圈里发了一条感慨：感觉共享单车的最大问题是很难形成垄断，因为进入的门槛比外卖、打车都要低。会和互联网金融有关系吗?“我觉得这个更像是融资租赁。

共享单车是不是共享“这些叫共享单车的并不是共享，他们实际上是租赁。”——一个知道的秘密多的创业朋友。

滴滴并和优步后，已经有了阿里、腾讯、百度，三大巨头的投资，他有BAT之后再做一级的野心，对于这样的野心，BAT显然是不愿意看到的，尤其是腾讯。口头上是你不能再烧钱了，本质是再培养另外一个干儿子。

为了不给这些朋友们惹来不必要的麻烦，全部匿名啦。)占用公共资源会引发管理吗?“(租车)在原来的店里取店里还的模式下，店主要交租金租库房来存车子，但现在的模式下，他们都不需要租库房了交租金了，那么这个成本由谁来买单了呢?实际上是公共资源的拥有者在买单。只要“大风从坡上刮过，不管是西北风，还是东南风都是我的歌”共享单车，这只猪在风口上飞舞的现在。(还有一位朋友提到，如果现在开始出现的支付宝扫一扫免押金普及开来，会不会引发人们的退押金潮，甚至会导致资金链断裂，自己的押金退不回来。

我观察到的情况，很多车已经报废，有的车带坏了，有的车座被拔出。人们大概早就忘记了，700bike一年前掀起的那一阵风，那个时候，人人都想造城市自行车。

等着吧，ofo马上会吃掉摩拜“你等着看这几个月的结果吧。)你要是再做单车，就是与整个投资界为敌了。

你看他们会不会像当年在中国推专车一样，在东南亚去推广单车。当时也确实有这样那样的消息说滴滴也要做单车。